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如何做好創業企業的短期和長期財務規劃

一個財務計劃的長度不僅取決于它運行的月份或年份,還取決于它建立的方式和它提供的信息。在制定計劃時,了解計劃的目的將有助于提高計劃的有效性和靈活性。

說到財務規劃,大多數人首先想到的是短期規劃。但“短期”的長短取決于企業的類型和所處的階段。根據你的需要,短期財務計劃可以是從一周的活動計劃到三年的計劃。本文將短期財務規劃定義為一至三年規劃。在這段時間的計劃中,你可以考慮未來的業務,而不僅僅是預測下一步會發生什么。

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這些目標似乎是針對在建計劃,但短期的財務規劃并非只有一個目的。財務規劃應具有較強的適應性、可測試性,并能回答盡可能多的關于企業未來的問題。

在做短期財務規劃時,你可以花一些時間在準確性上,因為你對未來的假設是基于今天的信息。例如,在短期規劃中,我們可以猜測面包的價格,或者通貨膨脹的上升。通過掌握更多的知識和信息,我們可以試圖縮小我們的猜測和現實世界之間的差距。如果財務規劃能夠提供準確的數據,預測與現實之間的差異將更容易凸顯出來。

軟件公司可能只提前幾年計劃項目。其長遠規劃具有戰略意義,目標是公司未來5-10年的發展方向。建筑公司可以在未來幾年內安排項目,但這些項目的成果將在未來10年或更長時間內實現,這樣他們就可以評估未來可能實施的項目的規模。一家投資公司的財務規劃將更長,他們將探索不同的可能性,并在未來幾十年實現回報。最后,雖然不是企業,但考慮到抵押貸款和退休,家庭的長期計劃可能是最長的計劃之一,家庭的財務計劃要持續60年以上。

 

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